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Proesa S.A. destaca su liderazgo en la distribución de productos de consumo masivo en Bolivia y su enfoque en expandirse internacionalmente. Con una propuesta de valor centrada en la eficiencia, calidad y sostenibilidad, Proesa se apoya en su experiencia y alianzas estratégicas, optimizando operaciones logísticas mediante tecnología avanzada. Su relación con los clientes se basa en la transparencia y la personalización del servicio, orientada a generar fidelización y confianza.

  • 13   Proesa S.A.   Diseñado por: Lariza Cabrera Mendez   Fecha: 15/11/2024   Versión: 1.0
💍 8 Socios Clave

Proveedores nacionales e internacionales de productos de consumo. Alianzas estratégicas para mejorar la competitividad y facilitar la expansión. Socios tecnológicos para la implementación de innovación logística.

🔧 7 Actividades Clave

Distribución eficiente y logística avanzada. Innovación en procesos operativos mediante tecnología. Capacitación del personal en nuevas tecnologías.

🎁 2 Propuesta de valor

Distribución eficiente y confiable de productos de alta calidad. Amplia gama de productos que cubren necesidades de aseo, alimentos, higiene y más. Enfoque en innovación y sostenibilidad para atraer clientes comprometidos con el medio ambiente.

❤️ 4 Relación con Clientes

Programas de fidelización y satisfacción del cliente. Comunicación directa y abierta, alineada con sus valores de transparencia. Servicio personalizado en sectores emergentes.

👬 1 Segmento de Clientes

Clientes de productos de consumo masivo en Bolivia. Segmentos emergentes en mercados internacionales (meta a futuro). Clientes conscientes de la sostenibilidad.

🚶 6 Recursos Clave

Experiencia de más de 30 años en el mercado. Red de distribución y relaciones con proveedores estratégicos. Certificación de calidad (ISO 9001:2015) que respalda la confiabilidad de sus procesos.

🚚 3 Canales

Red de distribución nacional optimizada. Alianzas estratégicas para distribución internacional. Plataformas tecnológicas de logística y gestión de inventario.

💹 9 Estructura de Costo

Costos de adquisición y gestión de inventario. Inversiones en tecnología e innovación. Gastos de logística y distribución.

💵 5 Fuentes de Ingreso

Venta de productos de consumo masivo (higiene, alimentos, bebidas). Expansión de servicios logísticos y de distribución en nuevos mercados.