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Este modelo refleja un enfoque integral en el fortalecimiento de la marca ALSA-Clara Bella, alineando sus recursos y actividades hacia el crecimiento sostenible y la satisfacción del cliente.

  • 11   Clara Bella   Diseñado por: Valeria Moreno   Fecha: 19/11/2024   Versión: 1
💍 8 Socios Clave

Proveedores locales y sostenibles para garantizar calidad y frescura.

🔧 7 Actividades Clave

Desarrollo de nuevos productos alineados con tendencias de salud.

🎁 2 Propuesta de valor

Clara Bella ofrece alimentos lácteos saludables, innovadores y de alta calidad. Sus productos son accesibles y promueven el bienestar familiar.

❤️ 4 Relación con Clientes

Relación automatizada, simplificando pedidos y consultas en línea.

👬 1 Segmento de Clientes

Familias y personas conscientes de la salud que buscan productos nutritivos y accesibles.

🚶 6 Recursos Clave

Capital humano capacitado en innovación y atención al cliente.

🚚 3 Canales

Distribución física en supermercados y mercados mayoristas.

💹 9 Estructura de Costo

Costos operativos enfocados en producción eficiente y tecnología. Inversión en capacitación y desarrollo del personal para mantener la calidad.

💵 5 Fuentes de Ingreso

Venta directa de productos en tiendas locales, ingresos por ediciones especiales y productos premium.