El modelo Canvas ayuda a Roho Homecenter a estructurar y visualizar su modelo de negocio de manera efectiva, facilitando la identificación de areas clave para el crecimiento y la mejora
Proveedores de materiales de construcción y artículos para el hogar. Empresas de transporte y logística. Instituciones financieras para financiamiento de clientes.
Gestión eficiente de inventarios y logística. Negociación con proveedores para garantizar variedad y precios competitivos. Desarrollo de canales digitales para ampliar el alcance.
Amplia variedad de productos (más de 20,000) en categorías de construcción y hogar. Precios competitivos con estándares de calidad internacional. Servicios integrales que incluyen asesoramiento y atención postventa.
Atención al cliente directa en tienda. Servicio postventa (garantías y devoluciones). Promociones y descuentos frecuentes para fidelizar clientes.
Hogares y familias que buscan artículos para el hogar. Constructores y arquitectos que requieren materiales de construcción. Empresas de diseño interior y contratistas.
Relación sólida con proveedores locales e internacionales. Equipo capacitado y orientado al cliente. Infraestructura moderna y eficiente para logística y almacenamiento.
Tiendas físicas estratégicamente ubicadas en Santa Cruz. Venta digital (e-commerce en desarrollo). Atención personalizada vía teléfono y redes sociales.
Adquisición de inventarios y negociación con proveedores. Mantenimiento de infraestructura y equipos. Inversiones en marketing y desarrollo de canales digitales.
Venta directa de productos para construcción y hogar. Servicios adicionales (entrega, instalación, mantenimiento). Campañas promocionales con socios comerciales.
