La Empresa Enferma

Fanny Pura Moreno Tito

La empresa enferma en este artículo Nos ayuda a conocer si nuestra empresa está en dicho estado cuáles serían los factores cual es la desorganizacion, cuáles son los síntomas, si se consigue buenos directivos que se den cuenta de todos estos síntomas y tomen acciones la empresa no llegará a estar enferma,pero siempre hay un personal que no tiene ganas y da un trabajo de baja calidad, el ausentismo laboral. Lo importante es darse cuenta a tiempo y trabajar en todo ello para sanar de esa enfermedad.

Flavia Valdivia Gómez

El texto compara los problemas en las empresas con las enfermedades en las personas. Destaca que muchas empresas tienen problemas graves pero a menudo los jefes no los reconocen. Se mencionan señales comunes de estos problemas y se enfatiza que es importante que los jefes quieran solucionarlos. Se dice que para mejorar, es necesario que la empresa siga mejorando y que revise sus formas de trabajar. En resumen, es importante abordar los problemas de la empresa con determinación para que pueda crecer y tener éxito.

Andrea Perez Mendoza

En el articulo se señala que es fundamental que los directivos reconozcan estos síntomas y estén dispuestos a tomar medidas para sanar la organización. Al igual que en la medicina, la voluntad de querer curarse es el primer paso hacia la recuperación. Además, se resalta la importancia de la mejora continua, la revisión de procesos y la búsqueda de la excelencia como herramientas para sanar y mejorar la empresa.

Luis Burela

El articulo nos dice que las empresas pueden reaccionar de cierta manera como el cuerpo humano cuando está enfermo ya que si hay muchos conflictos en la empresa como rumores, malos tratos, impuntualidad entre otros la empresa no dará buenos rendimientos, pero si toman acciones sobre el asunto como hacer una mejora continua no cerrarse a las soluciones, incentivar a los trabajadores la empresa mejorará.

Maria Jose Romero Vaca

El articulo plantea una interesante analogía entre la salud corporal y la salud de una empresa, destacando cómo los problemas internos pueden afectar su desempeño y su capacidad para competir, identificando varios síntomas comunes de empresas enfermas, como el desgano, la falta de calidad en el trabajo y la ausencia de un ambiente positivo. Señala la importancia de la voluntad de los directivos para reconocer y abordar estos problemas, proponiendo la mejora continua como un camino hacia la recuperación y el éxito empresarial. En resumen, el artículo ofrece una perspectiva valiosa sobre la importancia de la autocrítica y la acción proactiva en la gestión empresarial.

Eduardo Lujan

plantea una interesante analogía entre la salud de una empresa y la salud física, destacando que, al igual que los seres vivos, las organizaciones pueden enfermar debido a una variedad de factores internos y externos. Se señala que muchas empresas padecen enfermedades graves, pero a menudo los directivos no reconocen estos problemas o prefieren ignorarlos. Se identifican síntomas comunes de patologías empresariales, como desgano, baja calidad de trabajo y falta de comunicación. Se destaca la importancia de que los directivos muestren voluntad para sanar la empresa, implementando la mejora continua y revisando procesos para alcanzar la excelencia y mantenerse competitivos en el mercado

Karla Fiorella Velasquez Cespedes

El artículo compara la salud de una empresa con la de un ser vivo y destaca la importancia de reconocer y abordar los problemas internos que pueden estar afectando su funcionamiento. La idea central de que una empresa puede enfermarse debido a factores internos como la falta de liderazgo auténtico, la ausencia de una cultura de trabajo en equipo y la resistencia al cambio es relevante y bien articulada. Además, se destaca la importancia de la voluntad de los directivos para querer curar a la empresa, siendo que primero debemos de reconocer y aceptar que hay un problema.

Fanny Pura Moreno Tito

El articulo nos menciona que es de mucha importancia realizar un diagnostico a nuestra empresa para ver en que situacion s encuentra o en que etapa de enfermedad esta, si hay todavia la posibilidad de que se recupere mayormente si la emprese esta de ida mal, aun se puede mejorar por ejemplo si tiene empleados malos hay la posibilidad de capacitarlo o si financieramente esta por un mal camino hay la manera de bisucar una solucion.

Gilberto erik añez vasquez

El texto destaca la importancia de reconocer y abordar las enfermedades empresariales que pueden afectar el rendimiento y la salud general de una organización. Se enfatiza que el primer paso para la recuperación de una empresa es la voluntad de sus directivos para querer curarla. Es fundamental que los líderes estén dispuestos a reconocer y abordar los problemas, en lugar de conformarse con prácticas obsoletas o ineficaces. Se destaca la importancia de la mejora continua y la revisión de procesos para alcanzar la excelencia y mantenerse competitivo en el mercado.

Gabriela Albornoz Morales

Una empresa enferma es un conjunto de síntomas que afectan negativamente su funcionamiento y su capacidad para alcanzar sus objetivos, es importante analizar cual es la causa que de la empresa enferma ya que pueden ser variadas, falta de planificación estratégica, recursos humanos mal gestionados, falta de comunicación y transparencia , La solución es tomar medidas para prevenir la enfermedad y buscar soluciones para sanarlas.

Alison Sanchez

El texto describe cómo la enfermedad, un proceso que altera el estado de salud de un ser vivo debido a factores internos o externos puede ser una metáfora adecuada para entender los problemas que enfrentan las empresas. Al igual que los virus afectan la eficiencia y el bienestar físico en las personas problemas como la crisis de identidad, falta de liderazgo genuino y deficiencias en la cultura de trabajo en equipo pueden enfermar a una organización llevándola a un rendimiento bajo, desmotivación yuna atmósfera laboral negativa. Para identificar si una empresa está enferma se deben buscar síntomas como desgano baja calidad de trabajo, rumores, ausentismo, y comunicación deficiente. La clave para sanar una empresa de su enfermedad radica en la voluntad de sus directivos de enfrentar y resolver los problemas aplicando mejoras continuas y optimizando procesos para alcanzar la excelencia y competitividad en el mercado.

Rocio Vargas

Este artículo nos informa que una compañía que comienza a tener síntomas de debilidad y desequilibrio en cualquiera de sus áreas operativas está enferma y sufre las consecuencias de problemas específicos, a veces muy complejos y por tanto siempre necesita tratamiento. Una organización enferma, cuando no somos capaces de ver lo que sucede en el entorno y lo vemos como algo normal o justificamos como "en todos lados pasa", dejando de lado la necesidad de calibrar las necesidades de los clientes, de los trabajadores, y de la misma organización, disminuyendo las ventas e incrementando la rotación de personal.

Dayana Marisol Ribera Tizon

El Articulo de "La Empresa Enferma" es una metáfora poderosa que resalta la importancia de identificar y abordar los problemas internos en las organizaciones. Al igual que en la salud humana, la voluntad de cambio y la mejora continua son fundamentales para sanar y alcanzar la excelencia empresarial.

Oscar Castro

las mayores caracteristicas de una empresa enferma son la falta de liderazgo que se produce por no tener una vision clara, ni objetivos definidos. Los procesos ineficientes pueden estar ligados ademas de una burocracia excesiva, falta de motivacion del personal o una resistencia al cambio. esto a su vez atrae problemas financieros que a lo largo del tiempo desestabilizará a la compañia. Es necesario una implementacion de un plan estrategico, hacer una mejor toma de decisiones, analizando problemas solucionados por compañias similares. Una mejor motivacion laboral, y planificacion de tiempos pueden ayudar a que el ambiente laboral sea mas satisfactorio para nuestros colaboradores.

Sebastián Cascales Franco

El artículo examina las empresas enfermas, resaltando la necesidad de reconocer los síntomas y la voluntad de los directivos para la curación. Se mencionan factores como la crisis de identidad y la falta de liderazgo auténtico. Se destaca la importancia de la mejora continua, la revisión de procesos y la búsqueda de la excelencia para superar la enfermedad y destacar en el mercado. Además, se mencionan síntomas comunes como el desgano, la baja calidad del trabajo y la falta de comunicación. Se enfatiza el compromiso necesario para abandonar prácticas obsoletas y aplicar los cambios necesarios para la recuperación y el éxito empresarial.

Ami Pamela Hibino Kawanami

Si notamos que la empresa no tiene motivaciones para trabajar, impuntualidad o una falta de comunicación, está presentando síntomas y significa que está enferma. La resistencia al cambio también puede ser uno de los síntomas mas perjudicial para la empresa. Debemos curar la enfermedad de la empresa para que el virus no propague y que la organización pueda seguir innovando, y no hay mejor remedio que aplicar la mejora continua para que sane lo más antes posible.

Adrian Maldonado

El artículo "La Empresa Enferma" ofrece una analogía interesante entre la salud física y la salud de una empresa. Destaca cómo las empresas pueden sufrir de "enfermedades" que afectan su eficiencia y bienestar, como la falta de identidad, liderazgo deficiente y ausencia de trabajo en equipo. Identifica síntomas comunes de estas patologías, como desgano, baja calidad de trabajo y ausentismo laboral. Además, enfatiza la importancia de la voluntad de curarse por parte de los directivos como el primer paso hacia la recuperación.

Yamil Andres Romero Justiniano

Plantea una interesante analogía entre la salud de un individuo y la salud de una empresa, describiendo cómo los problemas internos pueden debilitar su funcionamiento de manera similar a una enfermedad en un organismo vivo. Otro punto que también se destaca es la importancia de reconocer los síntomas comunes de una empresa enferma, como el desgano, la baja calidad del trabajo y la falta de comunicación, para luego abordar estos problemas de manera efectiva. Además, se menciona que el primer paso para la recuperación de una empresa enferma es la voluntad de los directivos de querer cambiar y mejorar la situación. Se subraya la importancia de la mejora continua y la revisión de procesos como herramientas clave para sanar la organización y llevarla a la excelencia.

CRISTINA YEPEZ MANSILLA

Se identifican varios síntomas comunes que podrían indicar que una empresa está "enferma", como el desgano, la baja calidad del trabajo, el ausentismo laboral y la falta de comunicación. Estos síntomas reflejan problemas subyacentes en la cultura organizacional y en la gestión empresarial que deben abordarse para lograr una recuperación. Se destaca la importancia de que los líderes empresariales reconozcan y estén dispuestos a abordar estos problemas. La voluntad de mejorar y cambiar es fundamental para iniciar el proceso de curación de la empresa. Se enfatiza que la resistencia al cambio y la complacencia con el status quo pueden llevar a una empresa a una "terapia intensiva" y, en última instancia, al fracaso. Destaca la necesidad de liderazgo comprometido y de una cultura organizacional que promueva la adaptabilidad y la mejora continua para garantizar el éxito a largo plazo de la empresa.

Lucia Samanta Vargas Gutiérrez

Este artículo nos dice de que las empresas también pueden enfermar, mostrando cómo diversos factores internos y externos pueden llevar a una organización a un estado de deterioro. Destaca la importancia de reconocer los síntomas de estas enfermedades empresariales y la necesidad de actuar con determinación para tratarlas, y nos menciona que el primer paso para la recuperación es la voluntad de cambio por parte de los líderes y la implementación de la mejora continua en los procesos y la cultura organizacional, también enfatiza la importancia de estar dispuesto a adaptarse y evolucionar constantemente para mantener la salud y la competitividad en el mercado. También nos menciona una interesante analogía entre la salud física y la salud de una empresa, destacando cómo los síntomas de enfermedad organizacional pueden ser similares a los de una enfermedad física.

Denisse Becerra

Los seres humanos cuando estamos enfermos, algunas veces no le damos importancia y no nos hacemos curar, e incluso esperamos a estar gravemente enfermos para ir al medico, y eso esta mal, por mas leve que sea la enfermedad se busca alternativas para mejor nuestra salud. Y cuando la persona va al médico, para hacer un buen tratamiento el médico le pide análisis y asi ver que enfermedad tiene y poder darle los medicamentos necesarios para que se pueda curar. Por otro lado, en el área empresarial, se hace prácticamente lo mismo, es decir, cuando vemos que nuestra empresa no se esta ejecutando positivamente tenemos que hacer un análisis interno y externo para saber que es lo que esta perjudicando, y asi buscar diferentes alternativas para poder solucionar los problemas, y para eso como lo menciona el artículo, debemos verificar los sistemas más comunes tales como trabajo de escasa calidad, crisis de identidad, falta de liderazgo, etc. Para asi poder organizar bien todo, encontrar un buen tratamiento y así poder solucionarlo.

Denisse Becerra

Este artículo nos habla de que hacemos cuando estamos enfermos, que alternativas utlizamos para llegar a sanar esa enfermedad tanto en el área empresarial o personal.

Carla Lucía Villa

Al igual que el cuerpo humano es enfermado cuando no detectamos a tiempo sus primeros síntomas y llega a deteriorarse de a poco si no es tratado a tiempo puede estar a punto de morir. Es un claro ejemplo de lo que sucede en una empresa cuando no se detecta a tiempo las fallas que están ocasionando el problema, sucede con muchas empresas hasta el día de hoy la falta de compromiso de los trabajadores porque siempre viven compitiendo entre ellos , por falta de cultura de trabajar en equipo y de tener un líder autentico, el no ser escuchados o se los tome en cuenta en las cosas que sucedan en la empresa. Es algo de lo que se tiene que ocupar mas que preocupar el tomar acciones que ayuden a sanar internamente a las organizaciones pero la principal acción es tener VOLUNTAD para querer curarse, porque si no ponen de su parte es difícil poder sanar una empresa. Todo cambio empieza desde casa o sea desde dentro para reflejarse por fuera. En las empresas el cambio empieza por los mismos jefes y lideres que sea de ejemplos para que haya cambios en los trabajadores.

Isis Fernández Joffré

Pienso que para evitar la enfermedad de las empresas es necesario y muy importante mantener motivado a tu personal, ya que ellos son la cara de la empresa, buscar tener un buen ambiente laboral, que haya planificación en cada distinta área y mucha organización, buscar la forma de mantener unido al personal.

Erwin Flores

Un virus dentro de un ser humano ocasiona serios daños si no lo tratamos a tiempo. Un virus dentro de una empresa actúa igual. Tanto Como como directores, como gerentes y/o jefes, debemos tener la capacidad de identificar ciertos patógenos que estén afectando al rendimiento de la empresa. a veces son difíciles de hallar y otras veces no. debemos analizar el problema desde adentro, analizando cada departamento, cada área, cada personal de la empresa. esto nos ayudara a establecer una mejor clima laboral, una mejor atención a clientes, una mejor motivación para ir a trabajar y no faltarse, nos proporcionara una mejora continua que será transmitida a todos nuestros clientes demostrando un servicio o bien de calidad y generando fidelidad a los clientes. para un mayor análisis debemos recurrir a expertos que puedan orientarnos a encontrar dichas falencias dentro de nuestra empresa y que nos brinden alternativas alcanzables y medibles para que podamos aplicarlas en nuestra empresa.

Karla Burela

Este artículo ayuda para la reflexión sobre la salud organizacional. Lo que más destaca es la analogía entre la salud física y la salud organizacional. El autor nos hace reflexionar sobre la importancia de reconocer y abordar los problemas internos de una empresa de manera proactiva. Identifica varios factores que pueden enfermar a la empresa, como la falta de liderazgo auténtico, la ausencia de trabajo en equipo y la crisis de identidad. Estos son problemas que pueden pasar desapercibidos o ser ignorados por los directivos, lo que agrava la situación. Es importante la voluntad de los directivos para querer curar la organización y proponer la mejora continua como un camino hacia la sanación empresarial.

Luz Karine Aguilera Dorado

El artículo "La Empresa Enferma" es un buen punto de partida para reflexionar sobre las enfermedades empresariales. Se destaca la importancia de que los directivos tengan la voluntad de cambiar y mejorar la empresa para que esta pueda sanarse. Las empresas, como los seres vivos, pueden enfermarse y sufrir diversos síntomas que afectan su funcionamiento y su capacidad para alcanzar sus objetivos.Es importante que los directivos reconozcan cuando su empresa está enferma y tomen medidas para sanarla. La "voluntad del paciente por querer curarse" es el primer paso fundamental, pero no es suficiente. Se necesitan acciones concretas para cambiar la cultura organizacional, mejorar la comunicación, fomentar la innovación y el trabajo en equipo, y crear un ambiente de trabajo positivo y motivador.

Andrea Ferrufino Saavedra

Es una dura realidad, hoy en dia hay muchas empresas que no le dedican bastante tiempo a su personal, sino que mas se basan en producir y vender, y obviamente eso no esta mal, pero si uno como empresario quiere surgir en el mercado, debe hacerlo en compañia de su personal, ya que ellos son un papel importante en cada empresa. El gran detalle esta en poder reconocer cuales son las falencias de la empresa y poder comenzar a ocuparse de mejorarla lo antes posible

Lara Yamileth Medina Mendez

Este artículo resalta claramente lo que viven muchas de las empresas de nuestro país y ciudades, deficiencia en el personal, mala organización, ambiente laboral insostenible, mala comunicación, el personal no puede trabajar en equipo, son fallas y enfermedades que a lo largo del tiempo se vuelven insostenibles o incurables y por ende las empresas mueren o quiebran, pienso que es necesario empezar a corregir todo esto por la cabeza que sería el líder de la misma para que así mismo se pueda curar todo lo demás y la empresa salga a flote.

Rebeca Valdés Kovacevic

Gracias a un análisis sobre el artículo se puede decir que la enfermedad en una empresa puede manifestarse a nivel psicológico, corporal, mental, emocional o espiritual, lo que se traduce en una pérdida de eficiencia y efectividad, similares a los síntomas que experimentamos cuando estamos enfermos. Cabe resaltar que menciona que en muchas ocasiones, los directivos pueden ignorar los problemas dentro de la empresa o no estar dispuestos a enfrentarlos, lo que contribuye a un ambiente de trabajo negativo, se debe reconocer y tomar medidas para abordar los síntomas comunes de patologías empresariales.

Jimmy Roca Guzman

La enfermedad en las empresas es algo que toda compañia llega a tener en algun punto de su funcionamiento, muchos gerentes no lo quieren aceptar y como dice el articulo se hacen de la vista gorda sin embargo al no darle solucion o hacer un previo analisis es que van en decadencia.

Jennifer Salmon Sevilla

Plantearse la interesante analogía entre una enfermedad en un ser vivo y los problemas que pueden afectar a una empresa me parece muy interesante al momento de pensar en los problemas y errores empresariales. Este texto destaca la importancia de reconocer los síntomas de una empresa enferma, como la falta de calidad en el trabajo, la mala comunicación y el desgano de los empleados. También resalta la necesidad de tener la voluntad de sanar y tomar medidas para mejorar la organización y para esto es importante estar atentos a los problemas que se presenten y trabajar por la salud integral de la misma.

Luz Maria Romero Sánchez

Hay muchas empresas enfermas y algunas que no son capaces de luchar por su curación y se van a la quiebra. Siento que una de las maneras más factibles de curar una empresa es la innovación, motivación e insentivos para los empleados para que no sientan como castigo el ir a trabajar, formar un buen equipo laboral y los que no quieran entrar en barco de la lucha contra la enfermedad simplemente ser reemplazados es la mejor opción.

Rosa Laura pedraza

Es interesante como este articulo resalta la analogía de la empresa enferma y la necesidad de reconocer los síntomas para tomar medidas adecuadas, es una metáfora poderosa que resalta la importancia de la autocrítica para así poder mejorar continuamente. también Destaca factores como crisis de identidad, liderazgo deficiente y falta de trabajo en equipo como contribuyentes a un entorno tóxico, sugiere la mejora continua y la adaptabilidad como herramientas clave para la sanación y llama a las empresas a tomar medidas proactivas para convertirse en líderes del mercado.

Claudia Mercedes Mozo Magne

Este artículo me parece muy interesante, porque te hace reflexionar sobre situaciones que son reales y muchas veces lo hemos visto u oído, pero sin duda tomaría los consejos del Dr. para poder "curar" una empresa que esta enferma, viene la mejora continua, retomar la calidad del producto y/o servicio, innovar, reducir costos, etc.

Guadalupe Ojeda M.

Los que llevan el timón de la empresa son los responsables .. tienen que contar con la capacidad de solucionar los males de la empresa.. primero identificar las causas que lo han llevado a estar enferma para luego buscar o diseñar nuevas estrategias para volver a tomar el control del timón y no llegue a fallecer la empresa.

Juan Carlos Gongora Vaca

La enfermedad puede darse en diferentes factores tanto interno como externo mas que todo en el ambiente laboral, sistemas no imprevisto, proveedores externos y clientes de la empresa el cual todo esto llega a tener consecuencias que si no son bien manejas tendrá consecuencias abrumadoras donde puede incurrir gastos no previsto para le mejora.

Nelson Ezequiel Cordero Salvador

El articulo nos muestra cuales son los síntomas de una empresa enferma y como poder llegara a sanarla. Actualmente las empresas "enferman" por la poca o nula valoración al empleado o directamente por la explotación laboral. Las empresas contantemente deber realizar un análisis de los resultados y sus empleados tomando acciones para mejorar y sanar. Logrando mejores resultados y conseguir los objetivos.

Laura Lenny Justiniano Mercado

"La Empresa Enferma" aborda la analogía entre las enfermedades en seres vivos y los problemas en las empresas. La enfermedad es una alteración que provoca desorganización y debilitamiento, ya sea física, mental, emocional o espiritual. En el contexto empresarial, se comparan los efectos de un virus en el cuerpo humano con los problemas que afectan a las empresas. Estas patologías empresariales incluyen crisis de identidad, falta de liderazgo auténtico, falta de cultura de trabajo en equipo, entre otros. Los síntomas de una empresa enferma pueden ser desgano, baja calidad de trabajo, ausentismo, falta de comunicación, entre otros. La clave para la curación empresarial es la voluntad de los directivos de sanar. Se menciona que la mejora continua, la revisión de procesos y el compromiso son esenciales para superar las enfermedades empresariales y lograr la excelencia en el mercado.

Roger Ñumi Macue

Muchas veces vemos en nuestro entorno a empresas que no logran mantenerse en el mercado, están por un periodo determinado, pero no justamente por que así lo determinada las consignas de la empresa, sino porque la empresa ha entrado en un estado donde no tiene la misma capacidad de operabilidad, ya no produce los mismo, su efectividad ya no es como antes, la calidad de sus productos ha bajado, estos factores son las determinantes para que la empresa ya sea operativo a largo plazo. Pero, ¿por qué sucede esto? por que la empresa estaba en un estado de salud crítico, estaba enferma y nadie se dio cuenta o se dieron cuenta pero no hicieron nada al respecto para mejorar y curar a la empresa.

Josabed Yulisse EL Hage Melgar

El articulo nos dice que las empresas pueden reaccionar de cierta manera como el cuerpo humano cuando está enfermo ya que si hay muchos conflictos en la empresa como rumores, malos tratos, impuntualidad entre otros la empresa no dará buenos rendimientos, pero si toman acciones sobre el asunto como hacer una mejora continua no cerrarse a las soluciones, incentivar a los trabajadores la empresa mejorará.

Maria Jose Jimenez Gutierrez

Este artículo es bastante interesante, ya que es un tema que algunas empresas mismas ignoran, factores como la falta de verdaderos líderes en la empresa, falta de trabajo en equipo, falta de entusiasmo, etc. Es por ello que es muy importante que las empresas reflexionen sobre esta situación, para sanarla es muy importante que la empresa este dispuesta a hacer un cambio, ya que si se aferran a métodos antiguos corren un riesgo. Asi mismo es muy importante la mejora constante y la revisión de procesos para sanar la empresa.

Nicolas Andres Pizarro Antelo

El articulo nos menciona que hay varios factores dentro de una empresa que pueden hacer que esta se enferme al ogual que un cuerpo humano, esta puede ser por falta de liderazgo, falta de energia positiva, falta de conocimientos internas de las empresas, tambien no se cumplen con los principios basicos que tienen las empresas y esto hace que las empresas cada vez vayan empeorando cada vez mas hasta llegar a su fin y eso se tiene que ver para que no suceda con una buena investigacion interna en la empresa ya sea aminorando costos, capacitandonal personal y prestar buenos servicios.

Fernanda Santander Onishi

Lo que le sucede a la empresa que se realiza un análisis para verificar que está haciendo el lider mal porque no se ve la mejora sobre las áreas o trabajos asignados para lograr el objetivo, dado que es muy importante el poder pasar de una manera positiva cuando la empresa está enferma porque si no no salimos y quedamos con los sueños reprimidos lo vemos inalcanzables en ves de verlos alcanzables.

Luis Fernando Justiniano Ortiz

El artículo hace una analogía entre las enfermedades de las personas con los padecimientos de una empresa. Nos enseña como detectar los sintomas de que nuestra empresa va por mal camino, tales como: la falta de compromiso, la impuntualidad recurrente, mala acititud por parte de los empleados, trabajos deficientes y falta de buen ambiente laboral. Nos habla también de como podemos tratar eestos padecimientos, a traves de la voluntad de sus dirigentes en querer salir de esta situacion, reducir costos y mejorar los sistemas de trabajo para lograr ser mas eficaces y eficientes como institucion.

Luciana Cirbian Colamarino

Pienso que nuestro medio existen bastantes empresas enfermas y, en las cuales los gerentes o líderes se enfocan en la venta y los beneficios que trae, sin dar la respectiva importancia a todas las áreas de la empresa en este caso su personal, la mala comunicación entre ellos, falta de motivación, harán que el servicio final al cliente será mediocre, pienso que por ello es importante mantener esa comunicación entre todas las áreas internas de la empresa para que se puedan presentar reportes o análisis frecuentes para que la organización pueda mantener una evaluación constante de su estado de salud.

Santiago Palacios Enriquez

En Bolivia existen varias empresas enfermas, una gran cantidad de ellas están destinadas a desaparecer. Los principales motivos de este suceso es que no cuentan con un líder con objetivos claros, que sus normativas no tengan ningún propósito aplicable y solo están por obligación, entre otros. Estos puntos causan que los objetivos se retrasen o simplemente no se cumplan. Lo ideal seria dar soluciones rápidas y efectivas para revertir este proceso lo antes posible.

Maria Ciurliana Rodriguez Cesari

Para garantizar la salud de toda empresa es importante descubrir los primeros síntomas de enfermedad y movilizar de inmediato los recursos humanos necesarios para salvaguardar la misión de la organización, debemos de identificar donde están los puntos débiles, para tomar acciones inmediatas, el líder debe actuar de manera flexibles, conocer la visión y compartir los objetivos y estar dispuesto a escuchar las críticas para poder sanar la empresa.

Maribel Rodriguez Antelo

La empresa enferma, empezando por los directivos tienen que saber identificar cuando tenemos a una empresa enferma con deficiencias, hay muchas acciones que en un pasado funcionaron muy bien, pero estamos en un mundo cambiante y tenemos que avanzar a la par, cada vez pensando en la mejora continua para la empresa y los buenos resultados se obtienen con personas comprometidas.

Denyce Dominguez Barrientos

El artículo destaca que las empresas pueden sufrir enfermedades similares a las que afectan a los seres vivos estas enfermedades en las empresas se manifiestan a través de diversos síntomas, como falta de calidad en el trabajo, rumores, ausentismo laboral, falta de comunicación y desgano. Para sanar la empresa, es necesario que los directivos demuestren voluntad y deseo de curar. Se dice que para sanar eso el directorio tiene que aceptar cambios y propuestas.

Diana Gallardo Sandi

Al igual que los seres humanos las empresas igual pueden enfermarse o ya tener sintomas de una enfermedad previa que aún no la han identificado (aunque sepan que existen problemas en la empresa), ya que como menciona la lectura existen jefes, gerentes o personas responsables de una determinada área que no quieren reconocer que existe un problema dentro de la organización. "La enfermedad de las empresas" es una expresión que a menudo se utiliza de manera referente para describir problemas o dificultades que afectan negativamente el funcionamiento, la cultura o el rendimiento de una organización. No se refiere a una enfermedad literal, sino que hace referencia a los problemas internos o comportamientos perjudiciales dentro de una empresa.

Carolina Vaca Duabyakosky

Lo cierto es que en una empresa siempre van a ver enfermedades, ya sean pequeñas o no, sin embargo, depende del equipo en conjunto para poder curarla, en el presente caso el líder juega un papel importante en la situación, dado que un verdadero líder es el que mueve la gente, alentando, y mejorando la comunicación en todos los sentidos. El artículo estuvo muy interesante, y abre los ojos a aquellas personas que muchas veces tienen los ojos vendados.

Yuleny Quiroz Soliz

Es exactamente lo que ocurre con muchas de las empresas hoy en día, tal como dice el artículo, los ejecutivos o gerentes se hacen la vista gorda para no tratar los problemas que presentas las empresas e incluso acuden mucho a las soluciones parche para cubrir los problemas en el momento y no así tratarlos de raíz como debería de ser, por lo que enferman mas a las empresas. Por lo tanto, es importante siempre realizar análisis semanales o rutinarios de las empresas para evaluar su estado y que debilidades y amenazas puede presentar.

Yuliana Antelo Ruiz

Una empresa enferma es aquella que a futuro si no se le toman acciones a tiempo y se tiene primero la voluntad para solucionar tus patologías puede llegar a fallecer, esto quiere decir que si sus patologías como ser; mala comunicación, renuncias, memorandos constantes, desgano del personal no se solucionan, el servicio que se le entregue al cliente final, como los procesos dentro de la misma, vendrían a ser cada vez mas deficientes, una gran parte del éxito de una empresa es su personal, que tan eficiente y conforme se encuentre, esto quiere decir que tan efectiva es la comunicación, ambiente laboral y relaciones entre los miembros, porque un empleado desmotivado e inconforme a la larga se vuelve ineficiente, no trabaja en equipo, y no llega a cumplir con los objetivos y metas de la empresa.

María Laura Rivera García

El artículo aborda de manera acertada la analogía entre la salud de un ser vivo y la salud de una empresa, destacando cómo una enfermedad en una empresa puede manifestarse en síntomas como desgano, baja calidad de trabajo y falta de comunicación. La comparación entre los síntomas en el contexto empresarial y los de una enfermedad física resulta impactante y clarificadora. Se resalta la importancia de la voluntad de los líderes para sanar la empresa, y se hace hincapié en la mejora continua y la necesidad de revisar procesos para alcanzar la excelencia.

Raúl Prieto Parada

A una empresa enferma se la considera cuando no existe la capacidad de atender ciertas necesidades en su entorno, es tan rutinario que pasa como algo muy normal, ciertas necesidades de los clientes, de los trabajadores, en si de la empresa en su conjunto, disminución de los ingresos, bajo rendimiento productivo, la deserción de personal cualificado, etc. El tratar de hacer ver toda esta situacion negativa a los superiores, dando a entender de qué se podría mejorar, es ahí cuando resta persona la ven como una amenaza, cree que todo lo logrado por ellos será cambiado. No lo toman muy bien. Para que la empresa pueda sanar, es importante la búsqueda de una estrategia de bienestar,tener la voluntad de realizar grandes cambios, avanzar, motivar e incentivar a los involucrados, entre otros.

Julio Cesar Lijeron Salazar

desde mi punto de vista, el comentario de que cuando una empresa esta enferma, que es momento de no preocuparse si no de ocuparse, las soluciones de sanar una empresa son complejas y dificiles pero todo empieza desde tener la voluntad del paciente de sanarse uno mismo, con eso es un punto de partida favorable por que si no es asi nunca llegara al proceso de sanacion, las posibilidades estan, y es depende de uno de como salvar a la empresa de distintas maneras para lograr sanarla y que funcione correctamente.

Natalia Gasser Arano

El articulo establece una analogia entre la salud de las persona y la salud de las empresas, argumentando que las empresas tambien pueden enfermarse debido a factores internos y externos. Se mencionan sintomas como falta de calidad de trabajo, ausentismo laboral, falta de comunicacion y otros, que pueden indicar que una empresa esta sufriendo problemas internos. Se hace hincapie en la importancia de la voluntad de la direccion de sanar la empresa y la necesidad de aplicar la mejora continua para mantener la salud organizacional. La analogia con los sintomas humanos y la llamada a la accion para sanar la empresa proporcionan un enfoque interesante y directo para abordar problemas empresariales.

remberto condori carrillo

La crisis de identidad y la falta de liderazgo contribuyen a entornos laborales desfavorables; si en la empresa hay desgano, baja calidad de trabajo, ausentismo y falta de comunicación (entre otros), entonces estamos hablando de una empresa enferma. El primer paso es detectar la enfermedad, el segundo es tener voluntad por sanar y el tercer paso es controlar el buen funcionamiento de todos los procesos; solo así tendremos una empresa sana y saludable.

Maria Rene Mercado Mancilla

Es cierto muchas veces son los directivos de las empresas que no quieren admitir que la empresa se encuentra enferma o que no está funcionando bien, en mi caso he visto como una empresa llegó a fallecer, aunque se hayan presentado propuestas los resultados solo eran a corto plazo y estos llevaron a que haya un trabajo de escasa calidad, y tener clientes insatisfechos.

Bruna Da Rocha Sanchez

Existen muchas empresas enfermas en nuestro país, pienso que uno de los motivos es el descuido a sus empleados.Muchos gerentes solo se preocupan por vender y obtener más ganancias, pero no se dan cuenta que si descuidan a su personal, es muy difícil llegar a cumplir con sus metas trazadas. Si la empresa internamente tiene este tipo de falencias como las que mencionaba anteriormente, inmediatamente por fuera nosotros como espectadores lo notaríamos, así como cuando nosotros estamos con fiebre, automáticamente nuestro cuerpo manda señales al exterior en donde los demás con solo vernos pueden notas que algo en nosotros no esta bien.

Mireya Mercedes Condoretty Sandoval

Quien tiene que un emprendimiento empresarial, es un ser valiente, no todos son capaces de poder jugar su futuro en un proyecto. Los problemas o enfermedades pueden ser varios por mencionar algunos el desconocimiento, la desactualizacion, falta de capacidad del personal, las leyes y normas, la egolatría etc. En un sistema donde se juegan reglas claras y se trazan objetivos es posible minimizar estos posibles problemas.

Ariely Camacho Suárez

Considero qué hay bastantes factores que hacen o pueden provocar que una empresa se enferme o le de una crisis de identidad de marca, una de ellas puede ser falta de liderazgo y la no existencia el trabajo en equipo. El detalle está en poder reconocer cuál es la falencia de la empresa y poder comenzar a ocuparse de la mejora en la organización dentro de la misma lo antes posible.

Claudia Julieta Barrios Clavel

Es una realidad, que así como existen empresas exitosas, que incluso se caracterizan por la frase “El mejor lugar para trabajar”, existen otras tantas que carecen de norte principalmente por la falta de un líder que los influya, motive e inspire a sacar su máximo potencial y dar lo mejor de sí mismos. El líder y la creación de una cultura organizacional fundamentada en los valores, creencias y principios de una institución son de vital importancia para que los componentes de un equipo enfoquen toda su energía al cumplimiento de objetivos, alineados a la visión que tiene una empresa. Como en todo, la solución parte de reconocer que existe el problema, detectar las causas, aplicar medidas correctivas y reformular lo que haga falta para que la empresa pueda surgir, brindando al equipo una ideología clara, positiva y efectiva para su correcto funcionamiento y cumplimiento de su razón de ser.

Mario Pereyra

El articulo plantea la relación entre la salud de una persona y el estado de una empresa, describiendo cómo una enfermedad puede afectar el funcionamiento y desempeño de esta última. Se menciona que los factores internos y externos pueden provocar desorganización y alteraciones en la empresa, similar a lo que sucede en el cuerpo humano. Se destaca la importancia de tomar acciones rápidas y eficientes para abordar las enfermedades tanto físicas como mentales en el contexto empresarial. Se señala que muchas empresas padecen patologías graves pero no reciben la atención necesaria para mejorar. Se mencionan diversos síntomas que pueden indicar que una empresa está enferma, como falta de calidad en el trabajo, ausentismo laboral y baja comunicación. Se enfatiza que la voluntad de los directivos es fundamental para iniciar el proceso de curación de la empresa, y se sugiere aplicar mejoras continuas y revisar los procesos para alcanzar la excelencia y destacarse en el mercado.

Ana Bela Mercado Ascarrun

La realidad es que muchas organizaciones hasta el día de hoy con los avances existentes, se resisten al cambio y al uso de tecnologías. Para intentar salvar dichas empresas es necesario utilizar el método científico, para realizar un diagnóstico actual de la organización, realizando un estudio de tiempos y movimientos, para criticar el método actual de trabajo y ofrecer mejoras, para así trabajar con productividad.

Ronny Suarez Cuellar

La Empresa Enferma Ronny Suárez Este artículo hace énfasis a las patologías que pueden sufrir una empresa, a pesar de que existen muchos motivos por el cual una empresa puede estar enferma, lo importante es identificar el agente patológico que está dañandola y así poder tomar decisiones para comenzar el proceso de sanación. Es importante mantener un ambiente de trabajo armónico para nuestros funcionarios ya que de aquí parte todo el proceso de sanación.

Sharon Blades Arias

El artículo habla de lo importante que es poder identificar los problemas qué hay internamente y externamente que se encuentran en una empresa. Y qué si uno llega a poder identificar estas enfermedades podrá seguir la empresa.

Edgar Quezada

Cuando las empresas no son saludables hay que darle la cura inmediatamente. A veces la forma de trabajar, vender y de producir son puntos que hay que revisar y hallar las fallas para poder sacar la empresa a flote y que su cure de su virus. Es curioso escuchar de organizaciones enfermas o empresas con virus; si partimos de la idea de que estas no dejan de ser entes jurídicos. La realidad es que las organizaciones están compuestas por personas que son precisamente las que, con sus decisiones, sus acciones y su manera de entender la relación con los empleados o colaboradores, determinan cuál es su cultura, como va ir la empresa y como venden sus productos. Y por lo tanto que el clima laboral de la empresa dé lugar a que esta esté se enferma o tiene un virus. El problema, muchas veces, en estas organizaciones enfermas es que son precisamente las propias personas que trabajan en ella las que dan lugar a que esto sea así, tanto por lo que hacen como por lo que no hacen. Una de las cosas que más me llamó la atención era la sensación de miedo que invade a toda la organización. la des motivación es uno de los factores que enferma a una empresa, los empleados, el personal de planta, el personal administrativo no tiene ninguna motivación y hacen las sus tareas automáticamente sin innovar nada. La Falta de compromiso en los empleados y los gerentes suele suceder que las organizaciones se enfermen. A veces personas que hacen lo justo y necesario para seguir en su puesto de trabajo, pero sin una aportación especial de valor a la organización, no hay fe ni buena voluntad en lo que hace en su trabajo.

Alejandra Guzman Mendieta

Al igual que los seres vivos, las empresas también pueden enfermarse debido a factores internos y externos que afectan su estado de salud. Los síntomas comunes de una empresa enferma incluyen el desgano, la baja calidad del trabajo, los rumores y las murmuraciones, el ausentismo laboral, la impuntualidad, las malas respuestas de los empleados, la ausencia del sentido del humor y el mínimo nivel de comunicación. Los directivos deben ser conscientes de estos síntomas y tomar medidas para curar la enfermedad de la empresa, lo que implica tener la voluntad de hacerlo y estar dispuestos a implementar cambios y mejoras continuas en la organización. La mejora continua, la revisión de procesos y la búsqueda de la excelencia son algunos de los tratamientos necesarios para sanar una empresa enferma.

Camila Limpias Balcázar

En el mundo de los negocios, muchas empresas están enfermas, y la enfermedad es grave y diferente, y como se menciona en el artículo, los gerentes a menudo no son conscientes de ello o hacen la vista gorda. Los síntomas comunes incluyen apatía, trabajo de mala calidad, chismes, ausentismo, tardanzas repetidas y comentarios deficientes de los empleados. Por lo tanto, reconocer estos síntomas es la clave para comenzar a sanar la organización, y el primer paso para sanar la empresa es la voluntad de los gerentes. La mejora continua es muy importante para reducir costos, mejorar el servicio y alcanzar la excelencia en el mercado.

Ricardo Andrés aguilera pinto

Cuando una empresa enferma pienso que la causa principal se debe a que no tienen un buen líder, si una empresa tiene un buen líder que ve por el bienestar de sus trabajadores y estos se sientan a gustos en su Trabajo una empresa marchara bien por que no solo trabajaran bien si no que también lo harán de buena voluntad estando felices en su espacio de trabajo, un buen líder tiene que llevar a su empresa con un buen manejos quizás cambiar algunas reglas que antes tenia a manos de otra persona y aplicando nuevas alternativas.

Dania Diez Saavedra

En la actualidad casi todas las empresas presentas diversos problemas ya que carecen de un buen líder y esto genera que pasen por momento de crisis. El líder debe ser el ejemplo y estar dispuesto a sacar la enfermedad de la empresa, escuchando nuevas ideas de sus trabajadores para hacer que la empresa mejore.

Adrian Emiliano Perez Moro

El presente articulo en lo personal, me enseño a como poder identificar una empresa enferma, una empresa que presenta varios problemas o sintomas como dice el articulo, y los sintomas que mas me impacto fueron el desgano, la falta de humor, la falta de comunicación y los rumores, porque siento que estos sintomas aunque parezcan leves, hacen un gran cambio en lo que es una empresa, porque afecta emocional y productivamente. Para que una empresa pueda crecer de forma interna, debe de haber personal calido, de buen humor, una buena comunicación y esto no signfica que tengan que ser amigos, sino que puedan convivir y trabajar de forma positiva y productiva.

Mariana Lens Martínez

hoy en dia hay muchas empresas que se mantienen enfermas porque los jefes no saben ser verdaderos lideres, no llevan un trabajo en equipo dentro de la empresa lo cual influye bastante en el desempeño del personal, ya que no tiene un verdadero lider la mando para poder llevar la emrpesa adelante trabajndo conjuntamente por los mismo ideales

Daniela Donato roc

Algo que me ha generado mucha curiosidad en este tipo de organizaciones son los motivos por los que llegan a enfermar. A veces, he podido asistir al proceso en el que poco a poco se va deteriorando el clima y ves cómo los síntomas se agudizan. Y en otros, la situación de malestar era algo generalizada, llegando a estar instalada como algo habitual e incluso completamente normalizada por parte de los empleados. De todas las situaciones, quizá esta sea la peor de todos porque es cuando te das cuenta que las personas han perdido ya cualquier tipo de esperanza y solo están esperando a que les llegue una oportunidad para marcharse. El triunfo de la mediocridad Lamentablemente, la mediocridad es uno de los peores y mayores males en las organizaciones. Me resulta muy triste ver cómo en algunas empresas se ha asumido la mediocridad como algo normal, cuando debería ser la excepción. Es el triunfo de la mediocridad donde algunos responsables, directivos o mandos intermedios prefieren las personas mediocres antes de verse desplazados por otras mucho más capaces, ante su total incompetencia.

María Fernanda Gil Melgar

Pienso que muchas empresas sufren del problema de no tener un buen líder lo que hace que haya una mala dirección y no se llegue a los objetivos esperados, ni se logren cumplir con las leyes establecidas por esta, muchas de estas no logran dar un buen trato al personal lo cual es muy importante ya que mediante ellos se logra obtener buenos resultados, la falta de trato y trabajo en equipo también hace que la empresa vaya en bajada, es un tema del cual se debe ocupar y estar con constante mejora, primero viendo las falencias y hacer estrategias que ayuden a mejorar día a día.

juan david perez tancara

una enfermedad de empresas donde las personas son vistas como simples piezas de recambio fácilmente desechables. El nivel de deshumanización, además, suele ser importante. Hoy en dia se muchas empresas estancadas por falta de liderazgo, por falta de conocimiento y practica algo que se tiene que ir revisando y mejorando procesos

Julio Villagomez Davieds

El articulo es muy cierto, las empresas "enfermas" siempre van a seguir así y solo tienen dos opciones, la primera es aceptar que están mal e ir a un medico para solucionar su problema y la segunda es de no querer ver y aceptar que están mal y morir lentamente. Muchas empresas prefieren no aceptar que están mal a enfrentar su situación actual, ya sea porque sus jefes no quieren gastar dinero en solucionar sus problemas o demás cosas....

Mauro Santa Cruz Loza

En el mundo empresarial, muchas empresas están enfermas y tienen patologías graves y diferentes, como se menciona en el artículo los directivos a menudo no se dan cuenta o hacen la vista gorda. Los síntomas comunes incluyen desgano, trabajo de escasa calidad, rumores, ausentismo laboral, impuntualidad recurrente y malas contestaciones de los empleados. Por lo que identificar estos síntomas es clave para comenzar a sanar la organización siendo el primer paso para curar una empresa la voluntad de los directivos. La mejora continua es importante para reducir costos, mejorar el servicio y alcanzar la excelencia en el mercado.

Leonardo Ferrufino rojas

Este escrito habla de la importancia de poder identificar los problemas qué hay internamente y externamente que se encuentran en la misma. Y qué si uno llega a poder detectar estas enfermedades podrá salvar la empresa de posibles muertes

Andrea Soruco Paz

una empresa enferma cuando la cabeza de la organización es decir el gerente no toma su función como tal y se hace la vista gorda esto que quiere decir que como él es el gerente solo esta para hacer una función específica sin importar lo que hay alrededor de la empresa , los climas laborales malos afectan y enferman a la empresa , la falta de comunicación y de conociemtos entre áreas esto perjudica el rendimiento de una organización si no se tiene un clima laboral estable y un gerente que baje de su pe4destal y busque como resolver los problemas sin tanta burocracia y escuchando las necesidades que tienen los demás trabajadores puede esta salvarse de la enfermedad

Alexis Parada Moreno

La mentalidad boliviana tiene mucho que ver, hay muchas empresas enfermas y la mayoría son empresas públicas porque no tienen una buena coordinación entre los empleados y el jefe y lleva a muchas no deseables.

Tatiana Effel Rojas

Las empresas enfermas les cuesta mucho poder recuperarse por completo, se necesita de muchos factores para poder llevar una empresa sana. Empezando por los lideres cuando no hacen un buen manejo de su equipo o son personas de mentes cerradas o aburridos contagian ese virus a gran parte del personal, como menciona el articulo " sus directivos quieran curarla", el virus en una empresa ataca por cualquier área pero es misión del líder poder solucionar con prevención cada síntoma que presenten. Tener una buena comunicación y buena actitud como líder lleva a tener un ambiente sano y tranquilo con el personal y de esta manera en conjunto poder hacer mas fácil la resolución de problemas.

Lizzeth Baudoin Justiniano

Se dice que la empresa está enferma cuando presentar ciertos síntomas como ser: crisis de identidad, encrucijada estratégica, ausencia de líder, falta de trabajo en equipo, etc. para poder darte cuenta de que si tu empresa está enferma donde mas se refleja es en los trabajadores porque existe un patrón de comportamiento en algunos o varios trabajadores como retrasos al llegar muy seguido, no llegar a las metas de ventas, muy poco sentido del humor, poco dialogo, mas murmuro, etc. Para que una empresa pueda sanarse lo primero que se necesita es voluntad; es decir, que el directorio quiera sanarla y aceptar cambios y propuestas para la mejores del funcionamiento administrativo y comercial.

Franco augusto Gutierrez Torrico

En este articulo me facino y sorprendió la manera en que comparan el funcionamiento de una empresa con una persona enferma. como una analogía con las empresas, como un virus que entra a nuestro cuerpo nos veríamos debilitados con un accionar lento y poco efectivo e ineficiente y dolores donde se origino la enfermedad, lo que nos obligaría a tomar acciones necesarias para resolverlo o tratamiento. también el articulo me enseño que un buen numero de empresas están enfermas y no reciben tratamiento, por los directivos que no saben de la enfermedad o que hacen la vista gorda, formando lugares de trabajos intolerables. Para que su empresa sane de su enfermedad son variados y complejos los tratamientos, pero lo mas importante es la voluntad del paciente para querer curarse.

Diego Edil Zeballos Casupá

A veces la empresa es enferma porque no existe la comunicación entre jefes y empleados, entre el Gerente y los subordinados, los trabajadores cuando no están sus jefes hacen lo que desean, llegan tarde se van temprano, la mentalidad Boliviana implica mucho, cabe recalcar que hay personas que son la excepción que les gusta el trabajo y son ejemplos. La falta de un buen líder que sea el ejemplo es el problema de todo, porque las personas ven e imitan lo bueno lentamente pero para lo malo son rápidas, por eso digo que los cargos altos son para servir a los demás. El líder debe darse cuenta de los problemas de la empresa y ayudar a sus colaboradores y trabajadores, buscar sanar como empresa, buscar la solución, para ser excelentes.

Mayerlin Ferrufino Castro

Toda empresa pasa por un momento de crisis, tener alguna dificultad que da indicios a estar enferma, sus directivos pueden que no se den cuenta del mal momento que atraviesan, quizás por el hecho de evitar un gasto para la empresa que les ayude a salir del mal momento. El líder de la empresa debe estar dispuesto a sacar de la enfermedad a la empresa, escuchando nuevas ideas y no cerrarse en los mismos métodos que viene utilizando, darle un nuevo respiro a la organización ayudará a tener un nuevo comienzo, sanar sus dolencias y prestar un mejor servicio.

Carlos Andrés Peinado Balcazar

Esto quiere decir que tenemos que tener mucho cuidado a la hora de revisar si la empresa está sana o enferma, tener que poner mano dura con las personas que llevan el virus porque si no las empresas por comentarios, por ausencias laborales o llegadas tardes se contagian los demás trabajadores. Es importante captar ese virus rápido y tener a los empleados satisfechos y contentos para no tener este tipo de problemas.

Kenji Benjamin Bolaños Phillips

Estamos frente a una organización enferma, cuando no somos capaces de ver lo que sucede en el entorno y lo vemos como algo normal o justificamos como "en todos lados pasa", dejando de lado la necesidad de calibrar las necesidades de los clientes, de los trabajadores, y de la misma organización, disminuyendo las ventas e incrementando la rotación de personal. Como saber si una organización esta enferma: - Desmotivación - Falta de compromiso. - El triunfo de la mediocridad.

Franco Esteban Barrero López

Esta lectura me recuerda a las temáticas vistas en los análisis de recursos humanos con los ejemplos sintomáticos dados por el autor. Me hubiera gustado que hubieran algunas estrategias o ejemplos para solucionar o "curar" estas "enfermedades" empresariales. Si hablamos también que un problema que baje el rendimiento de una empresa se puede considerar como enfermedad ¿Acaso no todas las empresas están enfermas? Ya que como se ha mencionado en otros artículos, en realidad si la empresa "No tiene problemas" es porque el liderazgo de la misma está fallando ya que este no está identificando áreas de mejora, y las empresas están en un ciclo de constante mejora que implica un numero infinito de problemas que surgen diariamente que deben identificarse y gestionarse lo antes posible.

Diego Vitalio Arredondo Quiroga

Una empresa enferma es por la falta de un buen líder. Una de las mayores dolencias empresariales es la falta de un buen clima organizacional. Esto conduce a una falta de motivación, lo que conduce a malos resultados para el producto o servicio y, en última instancia, una mala imagen de la empresa en la mente de los consumidores. Una atmósfera negativa puede llevar a los gerentes a malinterpretar a los empleados y viceversa. Es necesario tomarse el tiempo de analizar cada aspecto para comprender la raíz del problema y poder tomar acciones conscientes sobre cómo hacer cambios para lograr la satisfacción laboral de todos.

Diego Vitalio Arredondo Quiroga

Una empresa enferma es por la falta de un buen líder. Una de las mayores dolencias empresariales es la falta de un buen clima organizacional. Esto conduce a una falta de motivación, lo que conduce a malos resultados para el producto o servicio y, en última instancia, una mala imagen de la empresa en la mente de los consumidores. Una atmósfera negativa puede llevar a los gerentes a malinterpretar a los empleados y viceversa. Es necesario tomarse el tiempo de analizar cada aspecto para comprender la raíz del problema y poder tomar acciones conscientes sobre cómo hacer cambios para lograr la satisfacción laboral de todos.

José Carlos Justiniano Herrera

En el articulo se plantea la idea de que las empresas pueden enfermarse y padecer patologías, al igual que los seres vivos. Estas patologías pueden ser causadas por factores internos o externos y se manifiestan a través de síntomas como desgano, trabajo de baja calidad, rumores, ausentismo laboral, impuntualidad, entre otros. Es importante que los directivos de la empresa reconozcan la enfermedad y quieran curarla para poder sanarla. Para ello, se deben aplicar tratamientos que pueden incluir la mejora continua, la revisión de procesos y la reducción de costos, con el fin de alcanzar la excelencia y ser competitivos en el mercado.

Fiorela Gianine Perez Torrico

Desde mi punto de vista, la empresa enferma nos da una sola enseñanza, "si hay un problema de algun tipo, se debe identificar, plantear solucion y ejecutar", no creo la solucion sea despido inmediato, si no que, con ayuda de todo el plantel de la empresa, ayuden a la persona que esta realizando quizas un mal trabajo ocupando una mala estrategia o formas antiguas, enseñarle y avanzar como empresa, una vez solucionado la empresa deberia dejar de estar "enferma".

Mariana Regina Martínez Moya

Se denomina enfermado al proceso y al status cansado por una afección en un ser vivo, que altera su estado de salud. Este estado puede ser provocado por distintos factores, estos ya sean internos o externos, la enfermedad. Surge cuando se presenta un bloqueo o interacción de los procesos.

Bertha Gimena Ventura Ramos

Actualmente es alarmante la cantidad de empresas enfermas, muchas de ellas con tendencia a morir, la pregunta que deberíamos plantearnos es ¿Por qué pasa eso?¿en qué me afecta?, algunas posibles causas son: la falta de un líder, normativas de adorno, falta de cultura e identificación con la organización, falta de trabajo en equipo, etc, si bien es cierto darse cuenta del mal que tiene la empresa puede parecer relativamente fácil, cuando la empresa no quiere darse cuenta o no quiere aceptar que está enferma resulta ser es difícil, aunque como se menciona en el artículo los síntomas como el desgano, bajo rendimiento, impuntualidad, pueden ser indicadores para darse cuenta de ello, al igual que el organismo humano la empresa reacciona a los diferentes tratamientos que se le suministra, siempre en cuando tenga la voluntad de hacerlo, siendo este un importante punto de partida para empezar a tratarse, si el problema es el desgano de los trabajadores, puede ser una alternativa de cura la aplicación de una mejor gestión del talento humano y aplicación de la teoría “Y” de McGregor para que el empleado se sienta valorado, en este punto es importante realizar el control periódico de las mejoras que se presentan y de acuerdo a ello analizar si el tratamiento tiene efecto o es necesario buscar un remedio más efectivo y sanar, los resultados de estos males, al igual que en el organismo humano debilitan al sistema funcional y retrasan el cumplimiento de los objetivos, por ello es importante darse cuenta de ello y tratarlos de manera adecuada.

Gina Paola Centellas Vaca

Es muy interesante este articulo podemos conocer los síntomas de una empresa enferma, y una de las tantas enfermedades que se presentas es el ambiente laboral es decir las malas energías dentro de la organización entre los funcionarios y la falta de motivación de a veces los gerentes a los funcionarios, también la impuntualidad y la mala atención que da mala imagen. Y para que eso mejore los socios, directorio o gerentes administrativos y comerciales deben tomar medidas inmediatas.

Ruddy Torrico Maldonado

Una empresa es como el cuerpo de una persona o empresa se encuentra mal o enferma esta va tener problemas o secuelas en un futuro, a mi parecer una empresa enferma no tiene un futuro estable ni saludable ya que tiene tropiezos que pueden ser curables pero mucho depende de las personas que manejen la empresa y esto obviamente afecta a la salud en el mercado actual de la empresa. Quiere decir que no trabaja con normalidad y tiene las dificultades para poder avanzar.

Melissa Tomasi Barbery

Existen diversas empresas que sufren de alguna enfermedad que podrían ser causadas por falta de líderes capaces de mejorar la empresa, o que también podría ser causada por algunos trabajadores o empleadores que no quieren ver que la empresa sufre de una enfermedad y que necesitan realizar un cambio o una mejora para remediarla. Algunas empresas se encuentran enfermas debido a personas son de mente cerrada, es decir que no tienen el interés de cambiar en absoluto, ni mucho menos adquirir nuevos conocimientos que puedan ayudar a mejorar la empresa. Existen algunos síntomas comunes que puede presentarse cuando una empresa está enferma, son el desgano, el trabajo que realizan los trabajadores son por debajo de lo esperado, otro síntoma es la falta de comunicación tanto de los empleadores como de los trabajadores, la impuntualidad entre otros, al identificarse alguno de estos síntomas se debe tomar acciones que puedan ayudar a la empresa a recuperarse. Lo que se debe hacer para sanar la empresa es que los directivos tengan la voluntad de hacerlo, ya que existen muchos gerentes que se excusan diciendo que siempre se ha hecho de esa manera y no tienen la mínima predisposición de cambiar ese mecanismo que tal vez es el que ocasiona la enfermedad de la empresa, es por eso que los primeros en tener la iniciativa de mejorar la empresa deben ser los directivos ya que estos no deben cerrarse a los cambios y a los avances tecnológicos que podrían llegar a mejorar la empresa y llevarla a la excelencia y ser la número uno del mercado.

Luis Alberto Siles Chuviru

El artículo nos habla claramente que uno de los síntomas de que una empresa este enferma es cuando hay una mala calidad de trabajo y baja productividad de los empleados, por lo cual un buen líder debe saber cómo arreglar estos conflictos ya que como gerente debe de mantener un buen clima laboral y mantener motivado a los empleados, debe resolver y tomar decisiones claves para resolver el problema desde la raíz.

Carlos Jaime Vaca Pinto Andrade

La empresas estan "enfermas" cuando carecen de un lider, cuando la empresa no cuenta con una buena estructura organizacional, esto generas errores en el trabajo el cual hace que los trabajadores se desmotiven al hacer sus funciones, una mala relacion de parte de las cabezas de la empresa con los trabajadores es el comienzo del declive de una empresa

María Fernanda Panozo Serrate

Muchos administradores no se dan cuenta de como su empresa esta decayendo debido a la poca importancia que le dan algunas áreas y es algo que a muchas empresas les ha estado afectando en la actualidad, debido a que se confían o no suelen escuchar a sus trabajadores, tampoco son innovadores ni actualizan sus formas de desarrollarse dentro del mercado

Sebastian Banegas Chávez

Como gerente de algún área o directivo de la empresa, debe identificar si su empresa o unidad de trabajo esta enferma, considero que la mejor manera de identificar el problema es con una auditorias, con una evaluación de rendimiento por área y al recurso humano, desde la alta gerencia, con los resultados obtenidos uno puede tener mejor panorama para la toma de decisión.

Jorge Parada Rivero

Como las enfermedeades reales, una sola célula enferma puede desencadenar en la infección de muchísimas más, asi como el mal trabajo de un solo individuo puede estancar al completo de una empresa, pero para solucionarlo, como las enfermedades mismas, no hay que matar al paciente, hay que tratar de curarlo a como de lugar, asi, una vez identificado el problema, no debería ser la primera opción despedir al empleado, si no identificar por qué está fallando en sus procesos y reincorporlarlo a sus deberes seguido de un análisis de cambio, si existe dicho cambio, el problema fue solucionado y la empresa dejará de estar "enferma"

Cesar Sebastian Chavez Cuellar

El aplicar estrategias o métodos de trabajos "forjados a la antigua" sumado a la terquedad de los directivos puede ser determinante para la muerte de una empresa, teniendo así repercusiones en una baja productividad y nula mejora por parte del personal. En cuanto los directivos decidan y tomen nuevos métodos para el trabajo, un estudio y evalúo del clima laboral, además de llevar gente nueva con nuevas ideas y que podrían colaborar bastante, podría hablarse de una empresa que podría sobrellevar la "enfermedad" y salir adelante para ser la numero uno, tal como pasaba en los años 80's y 90's donde no se quería renunciar a hacer cálculos manuales para reemplazarlos por softwares nuevos que estaban siendo lanzados mundialmente como el Microsoft Excel.

Edwin Dayler Añez Ayala

Es critico detectar cuando la empresa se encuentra enferma y los síntomas son bastantes fuertes, ya que eso implica que esta existiendo una mala administración de los gerentes y usted puede acabar en el cierre definitivo de la empresa, por eso es que los principales líderes que están a la cabeza de todo son quienes deben preocuparse por hacer lo necesario para detener los síntomas y curarlos, evitando así que la empresa muera definitivamente. el liderazgo juega un papel muy importante, ya que un buen líder debe saber identificar estos problemas y tener la capacidad de solucionarlos, y si es necesario cambiar o implementar un nuevo sistema de administración, aceptar que el actual esta mal y hacer la modificación en conjunto con su equipo de trabajo.

Carolyn Hölters Vargas

Según el articulo podemos notar que una empresa enferma es básicamente cuando la empresa cuenta con problemas en todas sus areas y muchas veces puede ser debido a que no tiene un líder a la cabeza que pueda fiscalizar, dirigir, colaborar con todo respecto a la planeación, organización, dirección y control de la misma, es por eso que llamamos empresa enferma a quien no esta cumpliendo con sus objetivos o no tiene una meta fijada a corto, mediano y largo plazo.

Stephanie Ortuno Navas

Tomar ciertas acciones o tener a personas incompetentes en cargos elevados generan sintomas de una empresa enferma, primeramente si somos parte del equipo debemos mejorar nuestra acciones y pensar en conjunto a cerca del tema para mejorar el ambiente laboral , pensar y verificar si somos parte del problema y si tenemos la capacidad para cambiarlo. La gerencia debe estar atenta a estos sintomás y buscar soluciones en conjunto para la mejora continua, al final si una empresa tiene una buena organización todos dentro de ella se benefician.

Fatima Rivero Rivero

En el artículo nos enseña y nos da a conocer cuáles son los sintomas de yna empresas enferma. Una de tantas enfermedades que puede presentar una empresas enferma es su clima organizacional lo cual lleva a la falta de motivación y por lo tanto malos resultados lo cual lleva a la mala calidad de una producto o servicio se necesitan dar tiempo para analizar cada aspecto negativo para asi poder entender los problemas y darle una pronta solución.

Paula Camila Zabala Subirana

El artículo llega a explicar que existen muchas empresas que se encuentran enfermas debido a varios factores como: una crisis de identidad, la ausencia de un buen líder o la falta de una cultura de trabajo en equipo, y es en estos momentos en donde llegan a notarse síntomas como desgano, trabajos de escasa calidad, rumores, malos entendidos, impuntualidad, bajo nivel respecto a comunicación y muchos más, sin embargo; además de notar los síntomas de una empresa enferma es importante tener la iniciativa para comenzar a curarla o tratarla adecuadamente y posteriormente realizar revisiones a los procesos que se llevan a cabo, buscar la mejora continua, reducir costos y transformar la cultura organizacional de la compañía para poder ser líderes en el mercado.

Milena Cuellar Ito

Actualmente existe un gran número de empresas que se encuentran enfermas, en la mayoría de los casos esto se debe a que los directivos no cuentan con una capacidad para ser líder, no se cumplen las normas, no existe trabajo en equipo dentro de la organización; de esta forma, esto influye negativamente en el desempeño del personal de trabajo, ya que estos desarrollan las actividades de la empresa con la mentalidad de cumplir las horas laborales establecidas porque no se encuentran motivados ni como miembro importante de la empresa. Sin embargo, uno de los remedios para que la empresa pueda recuperarse, es que los directivos de la organización estén dispuesto a solucionar los problemas desde la raíz, por ejemplo, si no hay una buena comunicación con los distintos departamentos de la empresa los directivos deben actuar rápido para solucionar este inconveniente por el bien de la empresa.

Kamila Henne

La empresa enferma se debe a la falta de un buen líder. Una de las enfermedades empresariales más grandes es la falta de un buen clima organizacional. Esto causa que haya falta de motivación y por ende malos resultados en los productos o servicios y termina en una mala imagen de la empresa por parte de los consumidores. Los climas negativos causan mal entendidos de parte de los gerentes hacia los trabajadores y viceversa. Es necesario tomar el tiempo de analizar cada aspecto para poder entender las raíces de los problemas y poder tomar acciones conscientes de cómo hacer cambios para poder lograr que todos tengan una satisfacción laboral.

Dhamar Montecinos Miranda

Este articulo me parece interesante porque da a conocer cuales son los síntomas de una empresa enferma y que hacer. Menciona que algunos síntomas son: el desgano, mala calidad de trabajo, etc. y uno como gerente tiene que saber como resolver este tipo de síntomas para esto tiene que llegar a crear lazos de confianza con los trabajadores para así tratar la enfermedad. Algo que me llamo la atención fue que decía que no importaba "los años de experiencia" ya que no se puede aplicar "el mismo tratamiento" a todas las empresas ya que no todas requieren diferente tratamiento.

Darleny Zeballos

El articulo nos da a entenderte que las empresas no siempre debe estar enfocada en una sola linea también deben abrirse a otros rumbos, no quedarse con la idea de que siempre utilicen el mismo método, si no que también deben probar otros métodos que pueden ser efectivos para la empresa, mas que todo el Gerente debe estar al pendiente de que sus funcionarios estén activos y que se lleven bien unos con el otro, también debe estar al pendiente de lo que sucede dentro de la empresa.

Juan Carlos Surubí Charupá

Hay muchas empresas enfermas con muchas falencias y no pueden mejorarse. Esta enfermedad se debe a la crisis de identidad de la empresa o al simple hecho de la ausencia de un buen lider, la falta de cultura del trabajo en equipo, estos factores generan un ambiente de trabajo muy pesado, las reglas no se cumplen, falta de toma decisiones. Para esto es necesario un analisis y control externo e interno de la empresa, tomando en cuenta la misión y vision para que guien el trabajo de todos.

Roger Peña Cabrera

La empresa enferma, es más que un concepto, una llamada de atención, para todos los gerentes, para los administradores, para encargados y dueños de empresas, en esto vemos primeramente que los factores que más repiten, son la impuntualidad, los malos tratos, falta de comunicación, la dejadez; estos por mencionar algunos, bajo este hecho tienden a responder a la frase por parte de los gerentes “así funciona la empresa”, o “así la hemos manejado siempre”, frases que solo enferman más y más a la empresa, cuál es la solución, todo comienza por que el paciente quiera mejorarse, en este caso, los gerentes, o bien dicho las “cabezas” de la empresa quieran empezar a sanar sus empresas.

Yennifer Benitez Romero

Se debe brindar mayor importancia al clima organizacional, como se sienten los empleados e identificar los factores que los están afectando los síntomas de patologías tal vez se sienten insatisfechos o no están comprometidos es por eso que primero se debe reconocer que la empresa esta enferma y buscar la cura, ya que esto no afecta únicamente al empleado si no también a la empresa.

Talitha Katherine Inofuentes Rivero

La enfermedad es un indicador que algo no esta bien, y en las empresas pueden ser factores externos como internos y causa un descontrol en el sistema, por lógica a nadie le gusta sentirse así por lo cual busca ayuda o se automedica. De igual forma en las empresas pueden existir distintas patologías que se ven en el resultado de estas. La forma de poder mejorar es que las cabezas de cada empresa desee mejorar su situacion, posiblemente haciendo un ambiente laboral mas ameno para que los trabajadores sientan motivación para alcanzar sus objetivos y así subir la productividad para sanar la empresa.

Jennifer Costas Antezana

Tomaría como ejemplo la comodidad de algunas empresas , en la lectura menciona que algunas empresas se agarran diciendo que han realizado el mismo método por muchos años , pero en realidad lo que están haciendo es poner un parche sobre la herida , que sigue creciendo y creciendo , las empresas deberían estar abiertas a constantes mejoras y cambios sin conformismo ni comodidades de por medio , deberían de darse cuenta de que con los años todo avanza , los requerimientos son diferentes y hasta los mismos empleados necesitan atenciones y puestos de trabajos diferentes .

Lourdes Apaza Mejia

Hoy en día hay muchas empresas que se encuentran enferma lo peor es que en la mayoría de los casos los directivos no detectan a tiempo las falencias que existen ya sea por desconocimiento o por falta de interés es así que vemos una atención negligente por los funcionarios, desconocimiento de su trabajo, falta de actitud hacia la empresa y la misma con el pasar del tiempo llega a derrumbarse todo esto se podría evitar si se realizara un constante análisis de las falencias y subsanando a tiempo las mismas.

Marcela Cristina Mariaca Columba

Cuando una empresa se encuentra enferma, es decir, se tiene un mal clima organizacional, hay trabajo ineficiente, existen quejas, entre otras cosas, los líderes de la empresa deben ser capaces de amortiguar o corregir aquellos síntomas, ya sea realizando una mejora continua en sus procesos, capacitaciones a trabajadores, u otras motivaciones a darse de modo que se logre mejorar el estado de la organización. Sin embargo, el curar u optimizar el estado de la misma depende mucho de la voluntad que tengan los trabajadores y/o directivos de ver un cambio en su lugar de trabajo, por lo cual estos deben comprometerse con la misión para que así todos logren avanzar como equipo y no retrasen más el proceso de sanación de la empresa.

María Fernanda Panozo Serrate

La mayoría de las empresas presentan diversos problemas en la actualidad, pero en mayoría prefieren dejarlos pasar y es así como empiezan su declive en el mercado para luego desaparecer, debido a que no invierten en solucionarlos ya que piensan que eso les generará mayores gastos que no les servirá a largo plazo, en este caso los gerentes de la organización son los responsables de poner como prioridad la salud de su empresa y estar al pendiente de lo que suceda dentro, con posibles soluciones cuando se presenten estos casos

Mirtha Ximena Orosco Rodriguez

El estado de salud de una empresa SIEMPRE dependerá en gran manera de los altos directivos, que no se ocupan en desarrollar una cultura organizacional con identidad, tener clara su cultura organizacional es saber que idioma van a hablar, cuando una organización no tiene clara su identidad los colaboradores no hablaran diferentes idiomas que pocas veces lograran comunicarse de manera efectiva porque no se entenderán, otra infección que sufren las organizaciones es que los altos mandos no escuchan a sus colaboradores; sus necesidades, sus preocupaciones, sus ideas innovadoras, sus nuevos métodos, sus salarios no son acordes a su cargo, entre otros, causando insatisfacción por parte del trabajador y del cliente, porque cuando un trabajador está insatisfecho muchas veces se reflejara en su rendimiento laboral dando como resultado clientes insatisfechos.

Paula Andrea Vargas Aguayo

El articulo es muy cierto, las empresas "enfermas" siempre van a seguir así y solo tienen dos opciones, la primera es aceptar que están mal e ir a un medico para solucionar su problema y la segunda es de no querer ver y aceptar que están mal y morir lentamente. Muchas empresas prefieren no aceptar que están mal a enfrentar su situación actual, ya sea porque sus jefes no quieren gastar dinero en solucionar sus problemas o demás cosas, pero lo malo de estas empresas que tanto como las mismas empresas como sus empleados son los que salen perjudicados, muchos empleados tienen un desgaste emocional y físico muy malo gracias al mal ambiente laborar, lo que hace que sean menos eficientes y eficaces para la empresa, lo que genera que la empresa se enferme mas. Hacer que la empresa mejore, no solo es bueno para la empresa en si, si no que para todos, porque si los empleados se encuentran bien van a rendir mas y eso se ve reflejado en todos lados.

María Geraldine Llanos Gutiérrez

El area de recursos humanos se ha vuelto tan imprescindible en una empresa, ya que gracias a esta tenemos a los trabajadores motivados y llenos de ganas de trabajar, las empresas que trabajan a la antigua no se dan cuenta que a parte de ser trabajadores tambien son seres humanos con diferentes problemas fuera de la empresa, existen gerentes a los cuales no les interesa eso si no la productividad de la empresa, uno de los factores claves para que las empresas desarrollen bien su trabajo es eso el tenerlos motivados, ya sea mediante un incentivo economico o algo mas alla del dinero como viajes o paseos. Es por eso que las empresas deben tener en cuenta que tienen que ver a los trabajadores como personas fundamentales en el funcionamiento de la empresa, y que sientan que tienen el mismo nivel jerarquico que los gerentes, para que se comprometan mas en su trabajo

Alejandro Guzman Medrano

Actualmente en nuestro entorno propio estamos rodeados de muchas empresas enfermas todo esto se basa que desde la cabeza o la persona que está al mando de la empresa es una persona que no ve y cómo decía en el artículo pasa de la vista gorda. Es importante que la empresa esté sana; ya que si una empresa está sana podrá tener mayor eficiencia a la hora de atender un cliente y la empresa será más eficaz y internamente el ambiente laboral es más agradable porque si una empresa está enferma el mismo ambiente laboral es tenso y los trabajadores trabajan a presión.

Nicole Montaño Camacho

Es sano hacer un diagnostico interno y externo a las empresas para evaluar su funcionamiento y encontrar cuellos de botella. Muchas veces los gerentes no toman en consideración este aspecto y buscan seguir generando ganancias, sin tener en cuenta la salud de su empresa, estas acciones pueden crear una sobrecarga laboral en los trabajadores y bajar su productividad y a la larga afectar al funcionamiento normal de la empresa. Hacer el diagnóstico a tiempo puede ayudar a prevenir problemas más severos.

Nelida Escalera Espinoza

el artículo nos dice que en este mundo de los negocios las empresas ya sean grandes o pequeñas están enfermas, esto es debido a que no hay una buena educación desde la familia, no hay el trabajo en equipo sincero , no hay el cumplimiento de la reglas o leyes, por ese motivo es que existen varias empresas enferma por falta de liderazgo. Para sanar esta enfermedad debemos trabajar en la educación.

Montserrat Molina Vargas

Las empresas pueden tener problemas que son muy parecidos al hablar de una enfermedad que puede ser causada por factores internos como externos, éstos se pueden observar de muchas maneras ya que se ve la afección en el personal y la productividad que genera la empresa empieza a bajar. La mejor manera de curar la enfermedad es aplicando mejoras continuas a los procesos, para que así se encuentre en constante cambio y llegue a dominar el mercado.

Mónica Andrea Cuellar Orosco

En la lectura nos indica que para identificar que una empresa se encuentra enferma, uno de los síntomas que se puede apreciar en esta instancia es: la impuntualidad, mala atención al cliente, trabajo de escasa calidad, entre otros síntomas. Para ello es necesario que los directores tomen medida de manera inmediata, el punto de partida para el cambio es la "voluntad de querer cambiar", es factible que la empresa se encuentre en mejora continua para que de esta manera brinde mejor servicios a sus clientes y que se destaque del montón.

Adriana Crapuzzi

Hoy por hoy podemos decir que la mayoría de las empresas se encuentran enfermas, es una triste realidad que enfrentamos con empresas que manejan un terrible ambiente laboral, poca comunicación, se realizan las cosas a medias o se encuentran estancadas, lo primero que se debe hacer es que los grandes directivos tomen conciencia de la situación y dedican tomar acciones para erradicar o mejorar aquello que enferma a la empresa, se proponen varios métodos como ser: revisión de los procesos, mejoras continuas, auditorias, entre otros.

Kumiko Carol Horizons Quiroga

Para poder solucionar un problema primero se debe ver la causa para así poner acciones al respecto; sin embargo, muchas empresas no hacen eso, es mas, ni siquiera intentan curarlas, esto debido a varios factores, desde falta de un líder a falta de cultura en el trabajo. Estos malestares pueden verse en los trabajadores, como sus malestares, desganos, faltas, retrasos, etc. y para poder curarla es necesario hacer acciones al respecto y no dar excusas, para evitar que la empresa perezca

Verónica Peñaranda Beltran

La empresa enferma, hoy en día se ven muchas empresas estancadas por falta de liderazgo y pueden salir de eso o ir a flote analizando lo que está mal desde lo más mínimo ir corrigiendo y mejorando cada día es posible que cambie la manera de sobrellevar el trabajo con los que la realizan y reinventarse es bueno ya que hace más dinámica la labor.

Alixes Milena Ramirez Lapinet

Algunos factores que pueden provocar que una empresa enferme es que la misma tenga una crisis de identidad, ausencia de un buen líder, falta de promover el trabajo en equipo, entre otras. Lo importante es reconocer la dolencia de la empresa para empezar a ocuparse de la cura para la organización. Pese a todos los esfuerzos que queramos poner para sanar la empresa, primero debemos ver si esta desea sanarse, si desea aceptar que necesita ayuda y si acepta recibirla, en caso contrario, sólo sería un malgasto de energía.